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公司副总经理刘金河、副总经济师姚胜强到一分公司督导工作
作者:宣传部    发布于:2019-05-10 08:20:59    文字:【】【】【

为进一步精细管理,提升经济效益,59,公司副总经理刘金河、副总经济师姚胜强到一分公司督导管理工作,并召开中层以上管理人员会议。分公司班子成员、各科长、各项目经理共计30人参加了会议。

在会议室,刘金河、姚胜强听取了分公司各项目生产经营情况和各业务部门工作运行情况的汇报,班子成员结合分管工作提出了下步工作具体要求。

姚胜强重点从项目成本管理方面进行分析并提出指导性意见,指出:分公司必须加强成本意识和风险意识,对每一个工程项目都要从投标、施工过程管理、工程验收等三个阶段进行周密策划,合理调配资源,实现利润最大化。

刘金河指出,安全工作是首要工作,要与时俱进树立“隐患就是事故”的安全理念,确保生产安全。要高度重视工期履约,重视人才管理,加强风险管控。全体员工要树立必胜的信心,继续发扬标杆和表率作用,各项管理工作再上新台阶。

分公司经理武丽生表示,公司领导为一分公司中层以上干部上了一堂生动的培训课,对分公司形势的分析精准到位,提出的针对性指导意见实用性强,让参会人员耳目一新。一分公司全体员工将继续强化内部管控,提高发展质量,为圆满完成全年各项经济技术指标再加一把劲,再努一把力。(一分公司)



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